Норильск преображается: системные изменения и диалог с жителями
Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
Поиск

Норильск преображается: системные изменения и диалог с жителями

25.12.2025
Норильск преображается: системные изменения и диалог с жителями

На итоговой пресс-конференции Главы города Норильска подведены ключевые итоги 2025 года в сфере градостроительства, реновации и благоустройства. 



Работа ведется комплексно, в тесной связи с жителями и с учетом всех вызовов северной территории.


С начала реализации Комплексного плана (2021-2025 гг.) городской облик серьезно обновился:

· Построено 8 новых жилых домов.
· Введено в эксплуатацию новое пожарное депо в Оганере и обновленное учреждение соцобслуживания.
· Для безопасности жителей выполнена термостабилизация 11 домов.
· Отремонтировано более 4,5 км инженерных сетей коллекторного хозяйства.
· Ликвидирован аварийный жилищный фонд: демонтировано 20 зданий.

Итоги 2025 года впечатляют: сданы 5 жилых домов, еще два на ул. 50 лет Октября готовятся к вводу. Заключены договоры на строительство 3 новых домов (срок сдачи – 2027 год). Проведена термостабилизация 3 домов. Продолжаются масштабные работы «Норникеля» по ремонту коллектора на ул. Мира и строительство новой поликлиники в Талнахе.

Важно, что Комплексный план – это гибкий инструмент. Он позволяет при необходимости корректировать адреса объектов после детальной экспертизы проектов, чтобы работы были максимально эффективны. Несмотря на дефицитное бюджетное финансирование на всех уровнях, ведется постоянная работа по обоснованию и защите интересов Норильска для выполнения всех запланированных мероприятий.

Работа на перспективу не останавливается: разработано 4 проекта на выполнение работ по термостабилизации (Ленинский, 13; Талнахская, 77, 79; Орджоникидзе, 10, корп. 3,4 – находятся в государственной экспертизе), также разрабатывается проект по Ленинскому, 17. По двум из этих проектов работы планируется выполнить уже в 2026 году. Продолжается проектирование домов по ул. Диксона, 2, Комсомольская, 20, Кирова, 11 и Молодежный проезд, 29.

Благоустройство — выбор жителей. За пять лет в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», благодаря активному голосованию норильчан, преобразились 13 дворовых территорий и 10 общественных пространств. В 2025 году была благоустроена общественная территория на ул. Лауреатов,65.

Вопрос внешнего вида города и объектов сезонной торговли находится на особом контроле. В 2025 году проведено 5 рейдов, осмотрено 50 объектов. К административной ответственности привлечены 24 предпринимателя, сумма штрафов составила 240 тыс. рублей. Основные нарушения – несоответствие внешнего вида и размещение не в установленных местах.

Администрация города Норильска понимает сложности бизнеса (короткий сезон, дорогая доставка палаток) и предлагает пилотный проект: компенсировать первым пяти предпринимателям затраты на приобретение новых, соответствующих правилам, торговых палаток. Цель — наглядно показать преимущества эстетичных решений и сформировать новую городскую среду сообща.

Внешний вид фасадов зданий определяется утвержденными Правилами благоустройства и Альбомом колористических решений. Согласование паспортов фасадов проходит, в том числе, через архитектурно-художественный Совет города. В 2025 году выдано 21 предписание об устранении нарушений, сумма назначенных штрафов превысила 40 тыс. рублей.

Параллельно ведется плановая работа: в рамках муниципальных программ отремонтированы фасады 17 объектов и восстановлено асфальтовое покрытие в 50 дворах. По региональной программе капремонта обновлены фасады 24 многоквартирных домов.

Отвечая на вопросы журналистов о реконструкции ул. Мира, Дмитрий Карасев отметил, что работы идут с некоторым опережением. В 2025 году завершен капитальный ремонт коллектора на участке от ул. Московской до Драмтеатра, сейчас работы ведутся до ул. Ленинградской. Плановый срок сдачи объекта – январь 2027 года, а полное благоустройство территории запланировано на лето 2027 года.

Касаясь ликвидации аварийного фонда, Глава города подтвердил, что будут снесены дома по ул. Лауреатов, 75 и 47 (4 подъезд). На их снос уже заключены муниципальные контракты. Еще 8 МКД гостиничного типа и 1 панельный дом признаны аварийными и будут расселены, после чего начнется подготовка к их демонтажу. При этом ответственность за содержание многоквартирных домов, включая обязательный мерзлотный надзор, лежит на собственниках и выбранных ими управляющих организациях.

Таким образом, в Норильске реализуется последовательная политика развития, в которой сочетаются стратегические проекты, ежедневная работа по созданию безопасной и современной инфраструктуры и открытый диалог с жителями для формирования по-настоящему комфортной городской среды.

На пресс-конференции по итогам 2025 года Глава города Норильска подробно осветил ключевые направления, волнующие жителей: жилищно-коммунальное хозяйство, инфраструктуру и экологию. 



В центре внимания оказались вопросы вывоза мусора, качества отопления, износа сетей и уникальные для страны работы по термостабилизации грунтов.



Проблема накопления мусора во дворах, особенно обострившаяся в осенне-зимний период 2025 года, стала одной из главных.

По словам Главы города, Администрация Норильска ведет постоянную работу с региональным оператором ООО «РостТех». В Министерство экологии Красноярского края направлены обращения с просьбой оказать содействие в решении вопроса нарушения периодичности вывоза твердых коммунальных отходов (ТКО).

Позиция регионального оператора строится на объяснении объективных сложностей.

В условиях норильских морозов техника испытывает колоссальные нагрузки: замерзает гидравлика, выходят из строя узлы. Чтобы минимизировать срывы графика, экипажи и ремонтные бригады работают в усиленном режиме, поочередно отогревая машины.

Для усиления автопарка в 2025 году было привлечено 4 дополнительные единицы спецтехники. Компания подчеркивает, что, несмотря на задержки, весь накопленный мусор будет вывезен.

Вопросы качества подачи тепла, активно обсуждавшиеся в соцсетях, также были адресованы Главе города.

Было отмечено, что запуск отопления — сложный технологический процесс, который в этом году прошел по графику и без серьезных аварий.

Все теплоисточники (ТЭЦ-1, 2, 3) работают в штатном режиме, параметры соответствуют утвержденным.

Температура в жилых помещениях поддерживается в соответствии с нормами СанПиН.

Администрация обращает внимание жителей на необходимость сообщать о проблемах напрямую в управляющие компании или в общегородскую диспетчерскую службу (тел. 43-70-57), а также следить за состоянием оконных проемов, что значительно влияет на микроклимат в квартире.

Для оперативного реагирования все службы ЖКХ укомплектованы аварийными запасами, работают круглосуточные диспетчерские и аварийно-восстановительные бригады.

Уровень износа городских инфраструктурных сетей остается высоким и оценивается в 75-80%.

Для решения этой проблемы в Норильске реализуются муниципальные программы, такие как «Комплексное социально-экономическое развитие» и «Реформирование и модернизация ЖКХ».

Работы финансируются из бюджетов разных уровней, а также за счет тарифной составляющей предприятий.

В 2025 году МУП «Коммунальные объединенные системы» привлекло дополнительные федеральные и краевые средства на капитальный ремонт крупных объектов, например, коллекторов на улицах Бауманская и Нансена.

Журналистов также задали вопрос об уникальном опыте термостабилизации и мониторинге вечной мерзлоты в городе.

Норильский опыт по термостабилизации грунтов под многоквартирными домами признан уникальным и успешным для страны.

За период с 2022 по 2025 годы работы проведены под 11 домами, в том числе в Талнахе и Кайеркане. Результаты показывают положительную динамику: температура грунтов снижается, а их несущая способность восстанавливается.

На 2026 год запланировано продолжение работ по адресам: пр. Ленинский, 13 и ул. Талнахская, 79.

Важнейшей частью этой работы является система мониторинга.

Город обеспечивает бесперебойный сбор данных о температуре грунтов с помощью систем «Горизонт» и «Русгеотех». Эта информация является основой для планирования дальнейших мероприятий по сохранению устойчивости зданий и формированию адресных списков на ремонты.

Таким образом, основные усилия городских властей в сфере ЖКХ направлены на решение острых текущих проблем в условиях экстремального климата и на планомерную модернизацию критически важной инфраструктуры с применением передовых технологий.

Одним из важных блоков на пресс-конференции Главы города Норильска по итогам 2025 года стал блок «Транспорт и транспортная инфраструктура».

Расписание движения автобусов по маршруту № 33 «Норильск (АДЦ) - Кайеркан (ТБК) (с заездом в аэропорт «Норильск»)» сформировано в соответствии со сложившимся пассажиропотоком, в соответствии с регламентом работы ООО «Аэропорт «Норильск» с учетом прилета (вылета) авиарейсов по расписанию, времени на получение багажа. Движение автобусов по маршруту осуществляется ежедневно с интервалом 1 час в утреннее время (основное время прилета/вылета авиарейсов) и с интервалом 2 часа в дневное и вечернее время.

У Администрации города Норильска имеется отрицательный опыт организации автобусного маршрута по направлению район Талнах - аэропорт «Норильск». В связи с его большой протяженностью (приблизительно 150,0 км в прямом и обратном направлении) и использованием имеющихся в наличии у МУП «Норильский транспорт» автобусов городского исполнения (ограниченное количество мест для сидения, наличие площадок для стоячих пассажиров) маршрут не пользовался спросом у жителей района Талнах (пассажиропоток отсутствовал), в связи с чем был отменен.

В настоящее время транспортная доступность по направлению район Талнах – аэропорт «Норильск» в утреннее время обеспечена следующими муниципальными маршрутами № 22 (начало движения автобусов по маршруту в 5:15 ч.) и № 33 (начало движения автобусов по маршруту в 5:05 ч.). Транспортная доступность по направлению район Талнах – аэропорт «Норильск» и в обратном направлении обеспечена следующими муниципальными маршрутами:

  • № 22 «Талнах (5 микрорайон) - Норильск (АДЦ)»;
  • № 22 «И» «Талнах (улица Игарская) - Норильск (АДЦ)»;
  • № 33 «Норильск (АДЦ) - Кайеркан (ТБК) (с заездом в аэропорт «Норильск»)».
Учитывая изложенное, а также имеющиеся провозные возможности МУП «Норильский транспорт» (отсутствие технических и кадровых ресурсов), дефицит бюджета муниципального образования город Норильск, включение в перечень маршрута по направлению район Талнах - аэропорт «Норильск» является нецелесообразно.

К концу 2025-го года в Норильске насчитывалось 118 теплых павильонов, в этом году к ним прибавилось еще три новых и одна остановка переехала из Норильска в Оганер. Отвечая на вопрос о планировании установки новых павильонов в 2026 году, было отмечено, что бюджет города на 2026 год и плановый период 2027-2028 годов имеет ярко выраженную социальную направленность. Сохраняются все муниципальные программы и мероприятия, а также дополнительные меры социальной поддержки населения.

«За годы нашей работы мы установили 121 теплый павильон, тут важно отметить, что и компания «Норникель» также устанавливает такие остановочные пункты вблизи производственных объектов. Сейчас мы анализируем пассажиропотоки и мнения горожан для последующей работы, это, например, молокозавод, Бауманская, 28, Первопроходцев, 7а и другие адреса», — пояснил Глава города Норильска.

В рамках итоговой пресс-конференции Глава города Норильска ответил на ряд важных вопросов, касающихся социально-экономического развития и бюджетной политики.

Ключевыми темами стали контроль за ценами на продукты и ориентиры городского бюджета на ближайшую трехлетку.

Отвечая на вопрос о росте цен, особенно на социально значимые товары, Дмитрий Карасев подчеркнул, что динамика цен в Норильске отражает общероссийские и региональные тенденции, но имеет свою специфику.

К объективным факторам относятся рост закупочных цен у поставщиков, увеличение транспортно-логистических расходов, включая зависимость от арктической навигации, а также повышенные издержки хранения в условиях Крайнего Севера.

Администрация города Норильска разъяснила, что прямое регулирование цен и торговых надбавок относится к компетенции краевых и федеральных органов власти.

Однако муниципалитет ведет постоянный ежемесячный мониторинг розничных цен на значимый набор товаров (от 28 до 69 позиций).

Эти данные направляются в Министерство промышленности и торговли Красноярского края и в Прокуратуру Норильска для анализа и принятия мер в рамках их полномочий.

В качестве практической меры по сдерживанию цен и расширению выбора администрация активно работает над привлечением на местный рынок производителей из Красноярского края.

Их продукция не только потенциально более конкурентоспособна по цене, но и отличается качеством. Успешным примером стала городская ярмарка ко Дню города, а теперь товары краевых производителей (молочная продукция, сыры, кондитерские изделия) можно найти в ассортименте крупных торговых сетей Норильска.

Формируя бюджет на 2026 год и плановый период 2027-2028 годов, городские власти ориентируются на федеральные и краевые приоритеты.

Бюджет сохраняет ярко выраженную социальную направленность.

Ключевые акценты:
  1. Поддержка граждан: сохранены все муниципальные социальные программы и дополнительные меры поддержки, с особым вниманием к участникам СВО и их семьям.
  2. Рост доходов бюджетников: в связи с увеличением МРОТ на 20,7% с 1 января 2026 года будет пропорционально повышена заработная плата всем работникам бюджетной сферы с учетом северных коэффициентов и надбавок.
  3. Национальные проекты: Норильск активно участвует в реализации 8 национальных проектов. Общий объем финансирования по ним в текущем году составил 1,5 млрд рублей из бюджетов всех уровней.
  4. Развитие инфраструктуры: в приоритете – продолжение проектов в рамках Комплексного плана развития города и программ благоустройства. Важным достижением стала победа Норильска во Всероссийском конкурсе лучших проектов городской среды с проектом благоустройства прибрежной территории озера Городское, что позволит привлечь федеральные и краевые средства.
Таким образом, стратегия администрации города строится на двух основах: планомерной работе в рамках своих полномочий по улучшению потребительского рынка и реализации масштабной социально-ориентированной бюджетной политики, нацеленной на повышение качества жизни норильчан.

2025 год стал для Норильска периодом системной и адресной работы по ключевым направлениям социальной политики.

Особый фокус был сделан на поддержку защитников Отечества — участников специальной военной операции и их семей, а также на повышение безопасности и комфорта жизни для всех норильчан.

Администрация города держит этот вопрос на особом контроле.

В 2025 году помощь предоставлялась как в виде регулярных выплат, так и через оперативное решение возникающих проблем.

Материальная помощь:
  • Ежемесячные выплаты на детей: Получены 307 семьями (на 453 ребенка). Общий объем финансирования составил 63,46 млн рублей.
  • Единовременная помощь в трудной ситуации: Оказана 47 семьям участников СВО на сумму 3,265 млн рублей.
  • Выплата военнослужащим по контракту: 336 человек, заключивших контракт с Минобороны в период СВО, получили единовременную материальную выплату на общую сумму 218,625 млн рублей
Организационная и социальная помощь:
  • Регулярные встречи с Главой города: Ежемесячно на базе Молодежного центра проходят личные встречи, где в оперативном режиме с привлечением профильных руководителей решаются вопросы семей — от бытовых до правовых.
  • Культурная интеграция: Семьям предоставляются пригласительные на городские спортивные и культурные мероприятия (хоккей, футбол).
  • Внимание детям: 59 детям погибших военнослужащих были вручены новогодние подарки.
Планы на будущий год: Работа будет продолжена в том же ключе с постоянным мониторингом потребностей каждой семьи. Акцент будет сделан на повышении доступности социальных услуг и развитии программ психологической поддержки.

Безопасность в цифре: видеонаблюдение как инструмент порядка

С октября 2025 года Комплексная автоматизированная система видеонаблюдения (КСВН) Норильска работает в полном режиме.

Это не просто «камеры», а интеллектуальный инструмент, который уже доказал свою эффективность.

Результаты работы системы:
  • Обеспечение правопорядка: За 11 месяцев 2025 года с помощью КСВН передано 68 сообщений о нарушениях общественного порядка в полицию. Система помогла в 23 задержаниях, регистрации 9 уголовных дел и идентификации 685 разыскиваемых лиц.
  • Оперативность реагирования: В экстренные службы (скорую помощь) направлено 8 сообщений, что позволяет экономить драгоценное время.
  • Объективная картина: Архив записи (от 30 суток) помогает восстанавливать детали ДТП, фиксировать повреждения имущества и другие события.
Планы по развитию:

Сегодня в систему интегрировано более 1300 камер, охватывающих все районы города. Главный вектор развития — внедрение аналитики на основе искусственного интеллекта (распознавание лиц, номеров, ситуационный анализ). В планах:
  • Реализация проекта по установке до 200 камер в жилом районе Оганер (проектирование завершено).
  • Подключение к системе социальных объектов и мест массового пребывания людей.
Норильск — город-команда: признание на федеральном уровне

Высокой оценкой системной работы администрации, бизнеса и активных горожан стало присвоение Норильску звания лауреата национальной премии #МЫВМЕСТЕ.

«Стать лауреатом премии #МЫВМЕСТЕ — это высокая честь и важный рубеж. Это достижение говорит о нескольких принципиальных вещах. Во-первых, это прямое признание того, что Норильск — город-команда. Победа говорит о зрелости нашего гражданского общества, о способности власти, бизнеса, НКО и жителей находить общий язык для улучшения жизни. Во-вторых, это оценка системной работы, а не разовых акций. Эксперты увидели целую экосистему социального партнёрства. Уровень взаимодействия с общественными организациями я оцениваю очень высоко: НКО для нас — полноценный партнер и ресурс для развития территории», — прокомментировал Дмитрий Карасев.

Таким образом, 2025 год подтвердил, что социальная политика Норильска строится на принципах ответственности, технологичности и, что самое важное, — тесного взаимодействия со всеми жителями города.

На итоговой пресс-конференции завершающий срок полномочий Глава Норильска Дмитрий Карасев подвел личные и профессиональные итоги, выделил ключевые достижения уходящего года и выразил благодарность жителям города.

Обращаясь к норильчанам, коллегам и соратникам, Дмитрий Карасев отметил, что завершение его срока — это время для благодарности и оценки пройденного пути. Почти пять лет работы на посту, по его словам, стали возможны благодаря поддержке тех, кто разделял с ним непростые будни Крайнего Севера.

Отвечая на вопрос об успешности своей работы и изменениях в городе, Дмитрий Карасев подчеркнул, что важнейшей считает оценку самих норильчан.

Он отметил, что многие проекты стали реальностью благодаря общему труду, а его команда за эти годы стала настоящей семьей. Именно слаженная работа, по его мнению, позволила реализовать такие инициативы, как строительство новых домов, создание системы мониторинга грунта и установку теплых остановок.

Глава Норильска заявил, что каждое решение — от программ расселения аварийного жилья до мер по повышению безопасности — принималось с учетом мнения и потребностей жителей.

Такое взаимодействие, по его оценке, позволило добиться снижения уровня преступности, создать более комфортные условия для жизни и заложить основу для будущего развития Норильска.

Говоря о насыщенном событиями 2025 году, Дмитрий Карасев перечислил ключевые объекты: сдачу новых многоквартирных домов, реставрацию памятника В.И. Ленину и городского музея, открытие молодежного центра в Снежногорске и ФОКа на улице Лауреатов, начало нового строительства и ремонт коллекторного хозяйства.

Особо значимым событием года он назвал открытие общественно-культурного центра «Башня». Этот проект, наряду с открытием центра «Феникс» для военнослужащих и созданием бренда Норильска, символизирует, по его словам, качественно новый этап в развитии городской среды и идентичности.

Уходящий 2025 год, по оценке градоначальника, оставляет чувство удовлетворения от проделанной работы.

Он отметил, что впереди еще много задач, которые предстоит решать планомерно: развитие инфраструктуры, благоустройство общественных пространств, поддержка гражданских инициатив и создание условий для спорта и досуга молодежи. Карасев высоко оценил активность норильчан, подчеркнув, что именно их участие делает город лучше с каждым днем.

В завершение Дмитрий Карасев поблагодарил горожан за доверие и атмосферу взаимопонимания, которая, по его словам, была основой всех достижений.